Rode Boekje bestellen >
Het Rode Boekje
Het Rode Boekje biedt werkgevers snel inzicht in de laatste ontwikkelingen in de wet- en regelgeving op het gebied van werk.
Dit jaar is er speciale aandacht voor werken en blijven werken: in het nieuwe hoofdstuk ‘Duurzame inzetbaarheid’ hebben wij de vragen en antwoorden over dit thema voor u gebundeld. Ook zijn de praktijkvoorbeelden vervangen of geactualiseerd.
Mist u iets?
Heeft u Het Rode Boekje 2012 inmiddels in uw bezit en mist u iets in deze editie? Of heeft u een interessante toevoeging of gedachte die u met ons wilt delen? Wij staan open voor uw suggesties voor de editie van volgend jaar!
Laat van u horen en deel uw mening met ons >>
Dit wordt nu al gemist in Het Rode Boekje:
De Casemanager WVP
"Ik mis in deze en vorige edities de Casemanager WVP. Een casemanager aanstellen is niet alleen verplicht, maar kan indien deze deskundig, neutraal, betrouwbaar en makkelijk bereikbaar is een win-win-situatie opleveren voor alle betrokken partijen!
Hieronder de gebruikte tekst over dit onderwerp op de website van het UWV:
Om ervoor te zorgen dat iedereen de afspraken nakomt, wijst u met uw werkgever iemand aan die uw re-integratie volgt. Dit is de casemanager. Hij bewaakt of de afspraken worden nagekomen. De casemanager kan een medewerker van de arbodienst zijn, maar bijvoorbeeld ook de direct leidinggevende of een collega. Zowel u als uw werkgever kunnen bij de casemanager terecht als u vindt dat iets niet volgens afspraak verloopt."
aldus: P. Petrovics/ De Sociale Dokter
Mist u ook iets? Laat het ons weten >>
Uitreiking eerste exemplaar
Het eerste exemplaar van Het Rode Boekje is uitgereikt aan de heer Wim Kooijman, voorzitter van de Nederlandse vereniging voor Personeelsmanagement en Organisatieontwikkeling (NVP) en als Executive Vice President Human Resources eindverantwoordelijk voor het personeelsbeleid bij KLM.
In het Rode Boekje van Tempo-Team is dit jaar een nieuw hoofdstuk over duurzame inzetbaarheid toegevoegd. Wim Kooijman onderschrijft de trend dat duurzame inzetbaarheid van personeel veel aandacht vraagt en dat het tegelijkertijd een complexe materie is. “Binnen de NVP merk ik dat onze leden zoekende zijn om hun beleid op dit te terrein te operationaliseren. Logisch, want de arbeidsmarkt verandert in rap tempo en bedrijven moeten nu proactief handelen. Ook bij de KLM maken we slagen met duurzame inzetbaarheid, zo stimuleren we 45+ werknemers om tijdig na te denken over hun eigen inzetbaarheid. Want dan begint feitelijk de tweede helft van je werkbare leven. Daar moeten werknemers zelf echt mee aan de slag. Wij stimuleren hen daarbij en dagen hen ook wel uit. De tijd van vrijblijvendheid op dit terrein is wel voorbij, de huidige arbeidsmarkt vraagt om heldere keuzes”, vertelt de heer Kooijman.
300 vragen en antwoorden
Elke dag stellen we via twitter een vraag die uit het boekje komt. Zo maakt u vrijblijvend kennis met de inhoud van het boekje, én u kunt zelf meepraten over HR-vraagstukken.
Twitter mee met #rodeboekje
En volg ons via @TempoTeam
