Spring snel naar:
Wat is diversiteit en wat is inclusiviteit?
De dikke Van Dale definieert diversiteit als ‘het verschijnsel dat er ergens mensen zijn met verschillende etnische of culturele achtergronden’. Bij Tempo-Team definiëren wij diversiteit als alle mogelijke manieren waarop mensen van elkaar kunnen verschillen én hoe die mix van verschillen is op de werkvloer.
Denk bij diversiteit aan:
- geslacht;
- leeftijd;
- etniciteit;
- seksuele voorkeur;
- culturele achtergrond;
- religie;
- afstand tot de arbeidsmarkt;
- mensen met een functiebeperking;
- interesses;
- opleidingsniveau.
Deze zichtbare en onzichtbare verschillen hebben natuurlijk niks te maken met waar het eigenlijk om draait: TALENT! Voer naast een divers beleid, dus ook een inclusief beleid. Dat betekent dat je een vacature schrijft waar iedereen op kan en mag reageren. En zorg ook dat je personeel zich inclusief opstelt en iedereen met open armen ontvangt. Alleen zo creëer je een veilige omgeving waar iedereen zichzelf kan zijn.
Diversiteit en inclusie dragen bij aan een gebalanceerde werkvloer omdat werknemers hierdoor dagelijks met veel verschillende achtergronden en culturen te maken hebben. Die twee thema’s zijn dus enorm belangrijke onderdelen voor balans van de werkpleziercocktail!
Hoe krijg je als werkgever meer diversiteit en inclusiviteit op de werkvloer?
Werkgevers kunnen op allerlei manieren zorgen voor een culturele mix onder hun personeel. De Rijksoverheid tipt het volgende:
- werf je personeel via het netwerk van je eigen (cultureel diverse) medewerkers;
- werf je personeel via netwerken van (cultureel diverse) medewerkers van buiten de organisatie. En/of via (gespecialiseerde) werving- en selectiebureaus;
- train je managers zodat zij de kwaliteiten van cultureel divers personeel herkennen en goed weten in te zetten. Dit wordt ook wel inclusief leidinggeven genoemd;
- train je medewerkers zodat zij inzicht hebben in de kwaliteiten van collega’s met een andere achtergrond dan zijzelf. Zo kunnen zij hun samenwerking verbeteren en voorkom je juist dat het botst.
Tip: 65% van de werkgevers uit ons onderzoek* zegt divers te werven, maar slechts de helft daarvan geeft aan dat het ook een bewuste strategie is. Sta er dus bij stil of je wel inclusief genoeg werft!
Zo werf je inclusief
Een divers team begint bij de manier waarop je werft. Inclusief werven betekent dat je vacature openstaat voor iedereen en dat je kandidaten beoordeelt op hun kwaliteiten. Zo haal je onbewuste drempels weg en bereik je talent dat je anders zomaar misloopt.
Let wel op het verschil met positieve discriminatie, want die twee worden weleens door elkaar gehaald. Bij positieve discriminatie kies je bewust voor een kandidaat vanwege bijvoorbeeld geslacht of afkomst, ook als iemand anders eigenlijk beter past. Bij inclusief werven doe je dat niet. Je ruimt juist de obstakels op die bepaalde groepen nu onbedoeld buitensluiten, zodat iedereen een eerlijke kans krijgt. De vacature blijft voor iedereen open en de meest geschikte persoon krijgt de baan. Zo simpel is het eigenlijk.
Hoe pak je dat dan concreet aan? Met deze drie stappen werf je al een stuk inclusiever.
-
Schrijf neutrale vacatureteksten zonder onnodige eisen die groepen buitensluiten
-
Werf via netwerken buiten je eigen kring, bijvoorbeeld via een uitzendbureau dat met een frisse blik naar kandidaten kijkt
-
Train je managers in het herkennen en beoordelen van kwaliteiten, los van afkomst, leeftijd of opleiding
Die laatste stap maakt trouwens écht het verschil. Denk je zelf al objectief te kijken naar kandidaten? De meeste mensen denken van wel 😉, en toch sluipen er onbewuste vooroordelen in bijna elk sollicitatiegesprek. Een training rond diversiteit en inclusie helpt je team om die vooroordelen te herkennen. En herkennen is nu eenmaal de eerste stap naar een team dat écht sterker wordt van verschillen.
3 tips voor een goed en inclusief diversiteitsbeleid
Dus lieve werkgevers, er zit maar één ding op. Een actief diversiteitsbeleid! Om je op weg te helpen, zetten we 3 tips op een rij. Zo sluit je niemand buiten én creëer je diversiteit bij jou op de werkvloer, joehoe!
👊🏾 Werf die collega op een andere manier en creëer een divers team
Hoppa, pak het sollicitatieproces eens anders aan dan normaal! Wat je kunt doen? Laat de werving van personeel via het netwerk van je eigen medewerkers gaan. Net zo handig. En net zo divers!
Je kunt er ook voor kiezen om sollicitanten te werven via medewerkers van buitenaf, via een organisatie óf via een uitzendbureau (zoals wij!). Die kijken toch met een hele andere blik naar sollicitanten dan jij. Wedden dat er een leuke verrassing tussen zit?
👊🏻 Neem je managers mee in (culturele) diversiteit
Niet alleen jij, maar ook je managers hebben natuurlijk invloed op de diversiteit van het team. Dus train je managers! Neem ze mee in het diversiteitsbeleid van het bedrijf en stel ze op de hoogte van je doelen. Leer je managers de kwaliteiten van cultureel divers personeel herkennen en op de juiste manier inzetten. Zo zet je diversiteit samen bewust in voor betere bedrijfsresultaten.
🦾 Geef je medewerkers inzicht in hun diversiteit
Een belangrijk aspect van diversiteit in een team? De samenwerking! Handig als je managers de verschillende kwaliteiten van medewerkers kennen, maar nóg handiger als je medewerkers het zelf ook weten. Hoe meer (verschillende) zielen, hoe meer vreugde. Zo zou je het kunnen zien. Vanuit verschillende inzichten naar de beste oplossingen. En dat werkt alleen als je elkaars kwaliteiten kent én erkent. Dat werkt!
De voordelen van diversiteit op werk
Uit een heleboel studies van onder andere de Rijksoverheid blijkt dat diversiteit een grote speler is als het gaat om productiviteit en creativiteit op de werkvloer. Nog lang niet iedereen is daarvan overtuigd.
Maaarrr, diversiteit in je bedrijf heeft écht superveel voordelen. Wist je namelijk dat organisaties met divers personeel beter presteren? Echt waar! Organisaties die een goed diversiteitsbeleid hanteren, scoren hoger op werkplezier en presteren daardoor beter. Ook vindt 3 op de 4 werknemers het leuk om samen te werken met collega’s van verschillende achtergronden. Win-win dus!
Werknemers die in een divers team samenwerken, zijn:
- vernieuwender;
- creatiever;
- beter in het oplossen van problemen;
- loyaler;
- en betrokkener.
Dit komt doordat culturele verschillen juist bijdragen aan andere perspectieven en balans. Verschillende medewerkers hebben nu eenmaal verschillende gezichtspunten. Bedrijven met diverse medewerkers doen het beter op de markt, omdat ze samen meer kennis in huis hebben en en ook een grotere doelgroep bereiken. Zo spelen ze beter en efficiënter in op wat jouw bedrijf nodig heeft. En dat betekent *tromgeroffel* betere resultaten!
Wil jij meer werkplezier op de werkvloer? Tempo-Team helpt!
Werkplezier van werknemers wordt beïnvloedt door veel (in)directe factoren. Als leidinggevende is het soms lastig deze te vinden en daarop in te spelen. Daarom heeft Tempo-Team het al voor je uitgezocht! In onze Grote Werkpleziergids vertellen wij je álles over hoe je meer werkplezier veroorzaakt op de werkvloer. En zeg nou zelf, wie wil dat nou niet?!
Download werkpleziergids
*Disclaimer:
In samenwerking met Tempo-Team België en de Universiteit van Leuven hebben we een grootschalig onderzoek gedaan naar werkplezier in 2022. In Nederland deden hier in totaal 2500 werknemers en 250 werkgevers aan mee. Van de werknemers doen 1202 kantoorwerk en 1298 fysiek werk. De procenten uit het onderzoek zijn afgerond.
Anderen lazen ook: