Een open, transparante werksfeer als basis
Simpel: je moet het eerst goed en gezellig hebben op de werkvloer zelf. Een tof teamuitje is fantastisch, toch is een goede basis essentieel.
De overtuiging van Stegeman? Openheid en transparantie. Een betrouwbare werkgever zijn. Hierbij is een goed begin het halve werk. Een superstrakke onboarding is daarom cruciaal. Nieuwe collega’s krijgen alle info die ze nodig hebben. En zit een collega ergens mee? Dan hoort dit gedeeld te worden! Stegeman zorgt ervoor dat alle leidinggevenden er altijd zijn voor de medewerkers.
De belangrijkste pijlers voor blij personeel. Wat vinden de collega’s van Stegeman belangrijk?
-
Stabiliteit: Het bieden van een langdurige samenwerking
-
Ontwikkeling: Stilstand is achteruitgang. Investeren in groei is belangrijk.
-
Gezelligheid: Uitjes, hardloopwedstrijden én de onvolprezen ‘Stegeman Radio' (daarover hieronder meer!).
Talent dat binnenkomt, benoemt vaak de goede werksfeer en de betrouwbaarheid van de werkgever. Alles is goed geregeld, van uren tot doorgroeimogelijkheden.
Één team één taak
Veel bedrijven zien uitzendkrachten als ‘extern’. Niet bij Stegeman! Uitzendkrachten en vaste medewerkers zijn één team, met één taak. Een tof voorbeeld? Flexkrachten ontvangen personeelskorting, krijgen een kerstpakket en zijn van harte welkom bij de teamuitjes. Ze horen er vanaf dag één helemaal bij.
Iedereen staat klaar om te helpen. De sfeer is informeel en ze werken met een ‘spelersmentaliteit’: neem het heft in eigen handen!
Paarse haarnetjes en de Stegeman Radio
Het kleine initiatief dat echt het verschil maakt? De Stegeman Radio! Een deel van de productieomgeving is aangesloten op internetradio. Collega’s vragen nummers aan via Spotify en elke vrijdagmiddag knalt de playlist uit de speakers. Gezelligheid gegarandeerd!
Ze pakken feedback ook serieus op. Zo voelden nieuwe productiemedewerkers zich voorheen niet altijd gezien. De oplossing? Paarse haarnetjes! Nieuwkomers dragen die, waardoor collega's en leidinggevenden direct weten welke collega’s extra aandacht nodig hebben. Gekoppeld aan een strakker, stapsgewijs opleidingsconcept met een vast aanspreekpunt, zorgt dit voor veel meer rust in het proces.
De beloning: rust en lange termijn
Die focus op plezier betaalt zich uit. Het zorgt voor meer rust en de productiviteit draait goed. De grootste les om die 8+ vast te houden?
‘People at the center!’ Het draait om een langetermijnrelatie met élke collega.
De gouden tip
Wat is nou volgens jou de beste tip?
‘’Zoek het in kleine dingen. Werkplezier hoeft geen fortuin te kosten. Het gaat om aandacht en een gebaar.’’
En wij van Tempo-Team? We werken sinds 2023 nauw samen met Stegeman. We hebben hetzelfde doel: langetermijnsucces en de beste mensen op de juiste plek. Wij helpen Stegeman om scherp te blijven, door bijvoorbeeld samen te werken aan de onboarding en het talentvolgsysteem.
Want als je samenwerkt vanuit een gedeeld doel, dan kan het werkplezier pas echt naar een hoger niveau tillen!
Aan de slag, want werkplezier werkt!
Méér werkplezier = méér betrokken medewerkers = méér productiviteit. Ga net als Stegeman aan de slag met werkplezier, want het werkt! Hoe? In ons rapport leggen we door middel van onderzoek de kracht van werkplezier uit. Plus, vertellen we je hoe je er direct mee aan de slag kan!
Lees ons werkplezier rapport
