Goed leiderschap: heb jij alle 4 de kenmerken?

Een team dat elke dag met plezier aan de slag gaat? Dat begint bij jou! Dat betekent meer dan alleen motiveren: het gaat om oprechte waardering, betrokken zijn,  luisteren naar feedback en ruimte geven voor nieuwe ideeën. Zo creëer je een veilige werkvloer. Positief leiderschap is de sleutel tot meer werkplezier én een vitale werkvloer. Dus, zet die skills in als werkgever of leidinggevende! Heb jij alle vier de kenmerken van een goede leider?

Download de toolkit

Spring snel naar: 

Wat is goed leiderschap precies?

Goed leiderschap draait om richting geven, vertrouwen opbouwen én anderen helpen het beste uit zichzelf te halen. Je staat naast je team, niet erboven. Je luistert, durft keuzes te maken én laat het ook zien als je iets lastig vindt. Zo creëer je een veilige werkvloer en ruimte voor groei.

Een goede leider houdt altijd oog voor de mens achter het werk. Door waardering te tonen en open te communiceren, voelen collega’s zich gezien. Dat zorgt voor werkplezier én meer energie op de werkvloer. Dáár komt vitaliteit om de hoek kijken: een sterke leider maakt het verschil in hoe mensen zich voelen.
 

Waarom is goed leiderschap belangrijk?

Omdat het écht verschil maakt! Met een sterke leider in de buurt gaan collega’s met meer plezier aan de slag. Ze voelen zich veilig, durven ideeën te delen én werken beter samen. En dat zie je terug op de werkvloer. Teams met goed leiderschap zijn vaak succesvoller, creatiever en hebben minder gedoe.

Uit onderzoek van Gallup blijkt dat 70% van de betrokkenheid in een team te herleiden is naar de manager. En hoe hoger die betrokkenheid? Hoe beter de sfeer én de prestaties. Win-win dus!

Wat levert goed leiderschap je op?

Oke, klinkt mooi, toch?! Maar we horen je denken: wat levert goed leiderschap je eigenlijk concreet op? Nou dit:

Wat je doet Wat je terugkrijgt
Opbouwende, persoonlijke feedback geven Meer motivatie en werkplezier bij medewerkers
Actief luisteren naar de ideeën en feedback van je team Medewerkers voelen zich gehoord en gewaardeerd
Je team vertrouwen en ruimte voor eigen keuzes geven Hogere autonomie, wat zorgt voor meer betrokkenheid
Faciliteren en coachen in plaats van controleren Zelfsturende teams die beter samenwerken en sneller schakelen
Regelmatig waardering laten zien, ook kleine gebaren Verhoogde productiviteit en een fijne werksfeer

De vier kenmerken van een goede leider

Goed en vitaal leiderschap? Dat zit in alles wat je doet voor je team! Maar waaraan herken je nou een goede leider?

1. Een positieve houding

Opbouwende feedback geeft medewerkers een boost én ook zelf willen ze gehoord worden. Luister daarom goed, geef feedback die écht helpt en toon dat je openstaat voor hun ideeën.

2. Vertrouwen in autonomie

Medewerkers vinden het belangrijk om verantwoordelijkheid te krijgen en betrokken te zijn bij beslissingen. Waar kun jij de touwtjes loslaten en waar ben je nog nodig? Kijk of zelfsturende teams bij jouw organisatie passen. Jij schuift dan op naar een coachende rol: ondersteunen, vertrouwen geven en samenwerken. En wat doet de rest? Lekker loslaten! 😉

3. Focus op waardering

Een complimentje, een schouderklopje… kleine moeite, maar het werkt super goed. Uit ons onderzoek* blijkt dat werkgevers vaker zeggen complimenten te geven dan dat werknemers ze echt ervaren. Dus: zet nog wat meer in op waardering! Dit zorgt voor motivatie, productiviteit én een fijnere sfeer. Strooien maar met die complimenten!

4. Aanwezig en benaderbaar zijn

Contact is key! Zorg dat je er bent voor je team en dat ze makkelijk bij je kunnen aankloppen. Zo bouw je vertrouwen en een sterke band op, en boost je het werkplezier. Even zelf langs lopen om een praatje te maken? Zeker doen! 

👉 Lees ook over verbindend leiderschap en wat dat je oplevert!

Wat vinden medewerkers belangrijk aan een leidinggevende?

We hebben onderzoek gedaan naar werkplezier* en daaruit blijkt dat goed leiderschap een belangrijke indirecte factor is van werkplezier (23%). 

Dit betekent voor werknemers:

✅Communiceren en transparant zijn (48%)
✅Vriendelijk en bereikbaar zijn (41%)
✅Openstaan voor kritiek en ideeën van medewerkers (36%)
✅Klaarstaan voor je werknemers (32%)
✅Duidelijke visie en doelstellingen bepalen (21%)

Handig toch, deze cijfers? Nu weet je precies waar je je op moet focussen!

Goed leiderschap: de checklist!

Heb jij de vier kenmerken gemasterd en kun jij het hele lijstje hieronder afvinken? Top! Dan heb je het goed voor elkaar als positief leider. Zo niet? Dan weet je precies waar je aan kan werken!

✅autonomie
✅feedback
✅waardering
✅erkenning
✅empathie
✅vlotte communicatie
✅verbinding
✅persoonlijke aandacht

Nóg meer vitaliteit

Goed leiderschap speelt een grote rol in hoe vitaal jouw team is. Want als medewerkers zich gehoord, gewaardeerd en gesteund voelen? Dan gaan ze met meer energie aan de slag! Wil je werkplezier en resultaten verbeteren? Check onze vitaliteits-toolkit vol slimme tips.

Veelgestelde vragen over goed leiderschap

  • Wat is goed leiderschap?

    Goed leiderschap draait om richting geven, vertrouwen opbouwen én anderen helpen om het beste uit zichzelf te halen. Het gaat niet om de baas spelen, maar om samenwerken, luisteren en ruimte geven. Check de pagina om meer te lezen over goed leiderschap.

  • Wat zijn de kenmerken van een goede leider?

    Een goede leider herken je aan vier dingen: positieve houding, vertrouwen geven, waardering tonen en beschikbaar zijn voor je team. Zo bouw je aan een sterk, betrokken team dat met plezier samenwerkt. Benieuwd of jij een goede leider bent? Check het met de checklist in de blog.

  • Waarom is het belangrijk om goed leiding te geven?

    Goed leidinggeven is belangrijk omdat je hiermee medewerkers beter motiveert. Ook zorgt het voor minder verzuim, meer betrokkenheid, hogere productiviteit, lagere retentie, hogere intrinsieke arbeidsmotivatie en meer werkplezier! Benieuwd hoe je een goede leider wordt? Lees het in deze blog.