Productiviteit! Lekker knallen, daar houden we van. En dat lukt alleen met een team vol diversiteit, medewerkers die goed op hun plek zitten én plezier hebben in hun werk. Want het allerbelangrijkste op de werkvloer? Komt-ie weer... werkplezieeeeer! 🥳 Als leidinggevende kun je dus zeker je steentje bijdragen om de productiviteit van je team te verhogen. Hoe je de productiviteit verhoogt? We vertellen het je hier. Scroll snel verder!
Spring snel naar:
Het gouden ticket naar altijd vlammende productiviteit in je organisatie? Die zouden we je héél graag willen verkopen. Maarrrrrr, die is er helaas niet 1-2-3. Het is namelijk een samenspel van verschillende onderdelen: de samenstelling en diversiteit van je team, de indeling van je organisatie, de werkomgeving én de doelen van je organisatie. Maarrrr waar het allemaal begint? Bij je werknemers!
Successen fix je samen. Een team met alleen maar toptalenten klinkt goed, maar brengt je niet altijd verder. Huh? Michael Jordan, ja die beroemde basketballer, zei het ook al: “Talent wins games, but teamwork and intelligence wins championships!” Teamwork wint dus van individueel toptalent. Hoppa.
Psychologe, happyologist en schrijver van het boek ‘Werkgeluk werkt!’ Lieke Bezemer schrijft dat de samenstelling en diversiteit van een team bij uitstek de gelegenheid is om medewerkers het perfecte platform te bieden om hun talenten optimaal te benutten en in te zetten. “Een goede samenstelling in combinatie met een goede verdeling van taken biedt de mogelijkheid om sterk aanvullend aan elkaar te zijn, waardoor je als team vleugels krijgt.”
Teamwork makes the dream work! Het is belangrijk dat iedereen in je team zich op z’n plek voelt en goed met elkaar kan samenwerken. Let er dus bij het sollicitatieproces op dat een nieuwe medewerker past binnen je team. Allemaal negens op z’n diploma, maar gewoon geen lekkere klik? Luister naar je gevoel! Samenwerken is belangrijker dan individueel toptalent, dat weet je nu.
Gelijkheid blijheid: gelijkwaardigheid is ook heel belangrijk. Je kunt bijvoorbeeld kijken naar het IQ van je medewerkers. Uit Amerikaans onderzoek blijkt dat medewerkers met hetzelfde niveau van intelligentie namelijk het best samenwerken. Waarom? Nou, zij denken hetzelfde en snappen elkaar beter. Dat werkt gewoon goed. En daardoor zijn ze ook productiever. Tsjakka!
Heel wat studies hebben uitgewezen dat een diverse werkvloer een grote troef is op het vlak van productiviteit en creativiteit. Werknemers met verschillende achtergronden zorgen voor een culturele en etnische mix op de werkvloer! Diversiteit stimuleert de productiviteit. Bedrijven en organisaties met een diverse werkvloer presteren beter. Om er maar effe wat voordelen in te gooien: bedrijven met culturele verschillen op de werkvloer...:
BAM! Zo kunnen we nog wel even doorgaan. En uit ons eigen onderzoek* blijkt dat 6 op de 10 werkgevers voordelen zien in een diverse werkvloer, wat niet wegneemt dat bijna de helft het ook als een enorme uitdaging beschouwt. 43% van de werkgevers en HR-medewerkers zegt bewust stappen te zetten in de richting van een grotere diversiteit. Klasse! Nu belangrijk om door te pakken: maar 1 op de 3 gaat namelijk gericht op zoek naar nieuwe collega’s voor meer diversiteit. Dat kan beterrrrrrr!
Een productief bedrijf draait gewoon lekker. Productieve medewerkers delen hun tijd effectief in, waardoor een werkdag optimaal wordt benut. Ook hebben ze een betere focus. Zeg maar daaaggg tegen die kattenfilmpjes. 😉 Een productief bedrijf verzet uiteindelijk gewoon meer werk op een dag. En dat is iets waar je als leidinggevende ook blij van wordt. Toch?!
Volgens de Amerikaanse hoogleraar Management en Organisatie Kim Cameron zijn productieve bedrijven óók beter in staat om creatief te denken. Hoppa! Dat zorgt uiteindelijk weer voor minder stress bij medewerkers en andere moeilijkheden. Zoals we net ook al zeiden: allesss staat in verbinding met elkaar.
Uit onderzoek blijkt dat medewerkers met een hoge dosis werkplezier ook daadwerkelijk productiever zijn. Nice! Dat blijkt bijvoorbeeld uit dit Engelse onderzoek van Social Market Foundation (SMF) en Warwick’s Centre on Competitive Advantage in the Global Economy (CAGE). Bij 700 medewerkers werd gekeken naar het effect van hun geluksgevoelens op hun productiviteit.
Hoe ze dat deden? Een deel van de medewerkers kreeg bij de start van het onderzoek bewust geluksmomenten toegediend. Zo kregen ze bijvoorbeeld lekker eten en drinken voorgeschoteld of konden ze 10 minuten lachen om een korte comedyvideo. Het andere deel kreeg deze momentjes niet. Als de medewerkers écht blijer werden van deze geluksbommetjes, dan werd hen gevraagd om bepaalde taken uit te voeren.
En wat bleek? Bij de blije medewerkers knalde hun productiviteit omhoog! Van maar liefst 12 tot zelfs 20 procent. Woehoeee, daar word je gewoon direct blij van! Werk + plezier = werkplezier! Dus hup, op naar jouw dreamteam!
Meer werkplezier op je werkvloer levert je productieve, creatieve én betrokken medewerkers op die minder vaak ziek zijn en langer in dienst blijven. Hoe dat precies zit? Je leest het in het Werkplezier Papier.
*Disclaimer:
Bovengenoemde tekst is gebaseerd op onderzoeken die zijn uitgevoerd in opdracht van Tempo-Team. Het gaat hier om het Grote Werkplezier Onderzoek 2019 en ons Onderzoek naar Werkplezier 2020 onder 1.000 werknemers. We hebben bij de selectie van deelnemende werknemers rekening gehouden met een representatieve verdeling van leeftijd, geslacht, opleiding en verschillende branches. Ook hebben we het onderzoek ‘Red Report 2020’ van onze zuiderburen Tempo-Team België onder 800 werknemers en 250 werkgevers als bron gebruikt.
