Productiviteit van jouw team verhogen? Zo doe je dat!

Productiviteit! Lekker knallen, daar houden we van. En dat lukt alleen met een team vol diversiteit, medewerkers die goed op hun plek zitten én plezier hebben in hun werk. Want het allerbelangrijkste op de werkvloer? Komt-ie weer... werkplezieeeeer! 🥳 Als leidinggevende kun je dus zeker je steentje bijdragen om de productiviteit van je team te verhogen. Hoe je de productiviteit verhoogt? We vertellen het je hier. Scroll snel verder!

Spring snel naar: 

Stappenplan: hoe verhoog je de productiviteit van je werknemers?

Het gouden ticket naar altijd vlammende productiviteit in je organisatie? Die zouden we je héél graag willen verkopen. Maarrrrrr, die is er helaas niet 1-2-3. Het is namelijk een samenspel van verschillende onderdelen: de samenstelling en diversiteit van je team, de indeling van je organisatie, de werkomgeving én de doelen van je organisatie. Maarrrr waar het allemaal begint? Bij je werknemers!

Uit ons onderzoek* blijkt namelijk dat medewerkers met een hoge dosis werkplezier zichzelf 77% productiever omschrijven. Hiernaast is het zo dat medewerkers die hun vaardigheden volledig inzetten voor hun werk en hierin beter worden, productiever en gemotiveerder worden. Dit sluit dan weer aan op het ingrediënt Groei uit de Werkpleziercocktail. Zo staat alles in verband met elkaar!

Stap 1: stel een productief team samen

Successen fix je samen. Een team met alleen maar toptalenten klinkt goed, maar brengt je niet altijd verder. Huh? Michael Jordan, ja die beroemde basketballer, zei het ook al: “Talent wins games, but teamwork and intelligence wins championships!” Teamwork wint dus van individueel toptalent. Hoppa.

Door een goede samenstelling en veel diversiteit binnen een team krijgen werknemers meer de gelegenheid om hun talent optimaal in te zetten en te benutten. Een goede samenstelling van het team in combinatie met een goede taakverdeling en een gevoel van autonomie? Dat is hoe je ervoor zorgt dat je team vleugels krijgt. Zorg daar dus voor!

Stap 2: kijk naar het totaalplaatje

Teamwork makes the dream work! Het is belangrijk dat iedereen in je team zich op z’n plek voelt en goed met elkaar kan samenwerken. Let er dus bij het sollicitatieproces op dat een nieuwe medewerker past binnen je team. Allemaal negens op z’n diploma, maar gewoon geen lekkere klik? Luister naar je gevoel! Samenwerken is belangrijker dan individueel toptalent, dat weet je nu. 

Stap 3: ga voor gelijkwaardigheid

Gelijkheid blijheid: gelijkwaardigheid is ook heel belangrijk. Je kunt bijvoorbeeld kijken naar het IQ van je medewerkers. Uit Amerikaans onderzoek blijkt dat medewerkers met hetzelfde niveau van intelligentie namelijk het best samenwerken. Waarom? Nou, zij denken hetzelfde en snappen elkaar beter. Dat werkt gewoon goed. En daardoor zijn ze ook productiever. Tsjakka!

Stap 4: focus op diversiteit 

Heel wat studies hebben uitgewezen dat een diverse werkvloer een grote troef is op het vlak van productiviteit en creativiteit. Werknemers met verschillende achtergronden zorgen voor een culturele en etnische mix op de werkvloer! Diversiteit stimuleert de productiviteit. Bedrijven en organisaties met een diverse werkvloer presteren beter. Om er maar effe wat voordelen in te gooien: bedrijven met culturele verschillen op de werkvloer...:

  • hebben vaak een hogere omzet
  • hebben betere overlevingskansen
  • zijn vernieuwender
  • zijn creatiever
  • lossen problemen beter op door de verschillende perspectieven in huis; 
  • en doen het beter op de markt omdat zij weten wat er speelt onder diverse klantengroepen. 

BAM! Zo kunnen we nog wel even doorgaan. Uit ons onderzoek* blijkt dat 14% van de werknemers het fijn vinden als er een diverse werkvloer is. En zoals je net hebt gelezen, zorgt dit voor meer productiviteit en de vleugels van een team. Daarom is het belangrijk om door te pakken en dit getal op te krikken. Creëer als werkgever het perfecte team! 

Waarom is productiviteit belangrijk voor je bedrijf?

Een productief bedrijf draait gewoon lekker. Productieve medewerkers delen hun tijd effectief in, waardoor een werkdag optimaal wordt benut. Ook hebben ze een betere focus. Zeg maar daaaggg tegen die kattenfilmpjes. 😉 Een productief bedrijf verzet uiteindelijk gewoon meer werk op een dag. En dat is iets waar je als leidinggevende ook blij van wordt. Toch?!

Productieve bedrijven zijn óók beter in staat om creatief te denken. Hoppa! Dat zorgt uiteindelijk weer voor minder stress bij medewerkers en andere moeilijkheden. Zoals we net ook al zeiden: allesss staat in verbinding met elkaar.

Dus hup, op naar jouw dreamteam!

Meer werkplezier op de werkvloer? Tempo-Team helpt!

Werkplezier wordt beïnvloedt door veel factoren. Als leidinggevende is het soms lastig deze te vinden en daarop in te spelen. In onze grote werkpleziergids vertellen wij je hier álles over! En zeg nou zelf, wie wil dat nou niet?!

*Disclaimer:
Bovengenoemde tekst is gebaseerd op onderzoeken die zijn uitgevoerd in opdracht van Tempo-Team. Het gaat hier om het Grote Werkplezier Onderzoek 2019 en ons Onderzoek naar Werkplezier 2020 onder 1.000 werknemers. We hebben bij de selectie van deelnemende werknemers rekening gehouden met een representatieve verdeling van leeftijd, geslacht, opleiding en verschillende branches. Ook hebben we het onderzoek ‘Red Report 2020’ van onze zuiderburen Tempo-Team België onder 800 werknemers en 250 werkgevers als bron gebruikt.

  • Wat is de betekenis van productiviteit?

    Productiviteit staat voor de balans tussen efficiëntie en effectiviteit in een organisatie, waardoor fijne resultaten worden geboekt. Benieuwd hoe je de productiviteit van je werknemers kan verhogen? We vertellen het op deze pagina! Check het hier!

  • Hoe verhoog je de productiviteit van je werknemers?

    De productiviteit van je werknemers verhoog je door een samenspel van verschillende onderdelen: de samenstelling en diversiteit van je team, de indeling van je organisatie, de werkomgeving, je werknemers meer autonomie geven, de doelen van je organisatie en werkplezier. In onze blog lees je hoe je die onderdelen goed laat samenspelen. 

  • Hoe stel je een productief team samen?

    Een productief team stel je samen door (1) te kijken naar het totaalplaatje: voelt iemand zich goed op zijn plek en kunnen ze goed met elkaar samenwerken. (2) Door te kijken naar gelijkwaardigheid: medewerkers met hetzelfde intelligentieniveau werken namelijk het best samen. (3) En door je team diverser te maken. Diversiteit op de werkvloer is namelijk goed voor de productiviteit en creativiteit! 
    Klaar om jouw top team samen te stellen? Lees de blog voor meer uitleg en handige tips. Let’s go!

  • Waarom is productiviteit zo belangrijk voor je bedrijf?

    Een productief bedrijf draait gewoon lekker. Productieve medewerkers delen hun tijd effectief in, waardoor een werkdag optimaal wordt benut. Ook hebben ze een betere focus. Een productief bedrijf verzet uiteindelijk gewoon meer werk op een dag. En dat is iets waar je als leidinggevende ook blij van wordt. Benieuwd hoe je een productief team samenstelt? Dat lees je op deze pagina!