In dit employer branding stappenplan:
Wat is employer branding?
Een employer brand is het imago en de reputatie van jou als werkgever. Als werkgever zoek je kandidaten die bij jouw bedrijf passen. Zeker nu de arbeidsmarkt weer schaarser wordt, helpt een sterk én positief employer brand jouw organisatie zo aan een voorkeurspositie bij potentiële kandidaten, waardoor ze eerder op jouw vacature reageren.
💡 Bijkomend voordeel: je trekt gelijk mensen aan die écht bij jouw bedrijf passen en ervoor kiezen. Jouw online aanwezigheid en je werknemers stralen jouw employer branding namelijk altijd en overal uit. Yes!
Waarom is employer branding belangrijk?
Met goede employer branding zet je jouw werkgeversmerk sterk (digitaal) neer, zodat je als aantrekkelijke werkgever wordt gezien door talenten. Het is straks dé reden dat mensen bij jou willen werken en niet bij de concurrent.
Denk daarom goed na over de vraag:
👉 Wat heb jij je potentiële medewerkers te bieden?
Maak dit duidelijk in alles wat je doet en laat jouw bedrijfscultuur voor zich spreken! Zo weten werknemers precies waar ze terecht komen en wat ze kunnen verwachten. Oók wanneer ze niet bij je bedrijf passen. Scheelt je weer een sollicitant afwijzen 😉 en het maakt je recruitmentproces een héél stuk makkelijker!
Voordelen van een sterk employee brand:
- Een betere fit tussen de sollicitanten en jouw bedrijf(scultuur);
- Sollicitanten kiezen hierdoor bewust voor jouw bedrijf;
- Je onderscheid je tegenover je concurrentie en je blijft ze voor;
- Je personeel blijft langer bij je;
Dit komt doordat een krachtig werkgeversmerk opvalt. Kijk bijvoorbeeld maar naar bedrijven zoals Albert Heijn of KLM. Je krijgt er meteen een bepaald gevoel bij. Dat is het sterke werkgeversmerk! Door een sterk employer brand op te bouwen straalt alles wat met jouw bedrijf te maken heeft hetzelfde gevoel uit.
Employer branding zie je enorm goed terugkomen op werken-bij-websites! Kijk maar eens hoe wij dat zelf doen.
Een sterk werkgeversmerk bouwen
Je werkgeversmerk versterken begint binnen. Een aantrekkelijk beeld naar buiten brengen lukt namelijk pas als de werkelijkheid op de werkvloer klopt. Goed werkgeverschap is dus het fundament onder je merk, hoe voor de hand liggend dat ook klinkt.
Benieuwd hoe jouw basis ervoor staat? De checklist hieronder loopt de tien pijlers met je langs. Daarna wijst het stappenplan je de route om je werkgeversmerk gericht te verbeteren én uit te dragen.
Het employer branding model
Een handig model om je employer branding op te bouwen bestaat uit drie lagen. In de kern zit je belofte als werkgever, oftewel wat medewerkers bij jou vinden en elders missen. Daaromheen liggen je kanalen, van vacatureteksten en je werken-bij-website tot social media. De buitenste laag is het bewijs, zoals verhalen van medewerkers en reviews.
Dit model werkt van binnen naar buiten. Klopt de kern? Dan versterken de kanalen en het bewijs elkaar en vertelt alles hetzelfde verhaal. Begin dus bij je belofte en bouw van daaruit verder, niet andersom.
Interne employer branding
Employer branding draait vaak om nieuwe kandidaten. Toch begint het bij de mensen die er al werken. Interne employer branding betekent dat je eigen team je merk kent, ervaart en uitdraagt. Zij zijn je geloofwaardigste ambassadeurs, geloofwaardiger dan welke campagne dan ook.
Daar horen twee dingen bij. Zorg eerst dat de beloftes van je merk kloppen met de dagelijkse praktijk. Betrek daarna je medewerkers actief, bijvoorbeeld door hen hun verhaal te laten vertellen op social media of door ze aan te moedigen kandidaten uit hun eigen netwerk aan te dragen. In stap 2 en 7 van het stappenplan lees je hoe je dat aanpakt.
Zelf doen of uitbesteden?
Er zijn drie routes om met employer branding aan de slag te gaan. Welke past bij jou?
-
Zelf doen. Met het stappenplan en de checklist op deze pagina kom je een heel eind, want jij kent je bedrijf als geen ander
-
Kennis in huis halen. Volg een employer branding training of laat een specialist je team op weg helpen met gericht advies
-
Uitbesteden. Een employer branding bureau neemt de strategie en de uitvoering uit handen
Hoe je het ook aanpakt, de basis blijft hetzelfde: zorg dat de praktijk klopt vóórdat je erover communiceert. Tempo-Team helpt je met die basis onder je merk. Wij vinden de mensen die bij je passen en denken mee over hoe je een aantrekkelijke werkgever blijft. 👇
Checklist: hoe staat jouw employer brand ervoor?
Hoe kom je erachter hoe jouw employer brand er nu voor staat? Wij hebben speciaal voor jou de 10 pijlers van Tempo-Team op een rij gezet. Zo zie jij snel wat je kan verbeteren of dat je het al perfect doet. 😉 Hoppa!
- Is je bedrijf financieel gezond en straal je dat uit? Dit is een belangrijke factor in of potentiële kandidaten je bedrijf zien zitten. Een financieel sterk bedrijf, betekent gevoelsmatig meer werkzekerheid. Ze kijken hier vaak naar hoeveel mensen er werken, hoelang je bestaat en bij commerciële bedrijven of je grote klanten hebt.
- Is er een hoge baanzekerheid? Potentiële kandidaten zoeken naar een bedrijf waar ze langere tijd kunnen blijven werken. Zorg er dus voor dat de kandidaten genoeg potentie in de toekomst van je bedrijf zien. Of in hun eigen groei binnen jouw bedrijf.
- Zijn er doorgroei- en goede carrièremogelijkheden binnen je bedrijf? Potentiële kandidaten worden hier blij van! Door aan te geven op online kanalen dat het altijd mogelijk is om door te groeien en te blijven leren en ontwikkelen geef je aan dat er op lange termijn plek is binnen jouw bedrijf; en daar houden talenten van!
- Laat jouw bedrijf duidelijke idealen horen op (online) kanalen? Dit is een goede manier om je bedrijfscultuur extra te definiëren én om aan potentiële kandidaten te laten zien of ze bij je organisatie passen. Denk bijvoorbeeld aan een zero-waste beleid, sociaal ondernemerschap en actief (en positief ;)) reageren op reviews.
- Zorg jij voor inhoudelijk interessant werk? Denk bijvoorbeeld aan het showcasen van toffe projecten op je website of laat je medewerkers vertellen over hun werk op je socialmediakanalen. Zo praten jouw werknemers over hun werk! Mond-tot-mond reclame werkt (ook online) altijd goed. Hierdoor werken ze met plezier én spreken ze misschien wel nét iemand die daardoor héél graag bij jou aan de slag wilt!
- Is er een prettige werksfeer? Jij bent één van de leukste werkgevers op de markt en de sollicitant moet hier niet omheen kunnen. Maar dat weten ze pas als jij het vertelt! Tijd om het van de daken te schreeuwen dus!
- Zorg je voor een goede werk-privé balans? Als dit klopt, zie je dit zeker terug in de cijfers van je ziekteverzuim en het werkplezier! Houd de focus op je werknemers en wat zij nodig hebben, zorg voor flexibiliteit met vakanties en thuiswerken maar ook dat er een duidelijke lijn ligt tussen werktijd en privétijd (app je personeel dus niet om 10 uur ‘s avonds ;)).
- Zijn je klanten en ex-werknemers positief? Laat dit zien op al je kanalen! Als iemand bij je heeft gewerkt en een review heeft achtergelaten kan je dit tonen en uitlichten. Met reviews van klanten is het idem dito! Dit kan je bijvoorbeeld doen door je werknemers testimonials te laten schrijven over hoe het is om te werken in jouw bedrijf en met klanten interviews te houden over hun ervaring.
- Haal jij de nieuwste technologie in huis? Geef je werknemers toegang tot alle nieuwe tools die zij nodig hebben voor het mooiste eindproduct! Zo geef je je werknemers vrijheid en vertrouwen en worden de resultaten beter.
- Denk je na over arbeidsvoorwaarden en salaris? Blijf concurrenten voor en houd nieuwe trends op dit gebied in de gaten. Zo verleid en verbind je alle potentiële topkandidaten meteen aan jouw bedrijf!
